W 2020 r. obowiązywała w Spółce i Grupie TAURON wdrożona w 2017 r. Polityka różnorodności w Grupie TAURON (Polityka różnorodności), której celem jest wzmacnianie świadomości i kultury organizacyjnej otwartej na różnorodność.
Zgodnie z przyjętą Polityką różnorodność i otwartość są integralną częścią działań biznesowych Grupy TAURON. Grupa stosuje politykę równego traktowania oraz dąży do zapewnienia różnorodności w zakresie płci, kierunku wykształcenia, wieku i doświadczenia zawodowego w odniesieniu do wszystkich pracowników, w szczególności do organów zarządzających i jej kluczowych menadżerów.
Podejmowane są również działania mające na celu zapobieganie przejawom dyskryminacji poprzez kształtowanie właściwej atmosfery w pracy, tworzenie i umacnianie pozytywnych relacji pomiędzy pracownikami oraz budowanie kultury organizacyjnej opartej na wartościach korporacyjnych PRO. Polityka różnorodności jest również stosowana we współpracy z partnerami zewnętrznymi Grupy, czyli firmami, uczelniami, szkołami czy innymi podmiotami gospodarczymi.
W ramach zagadnień pracowniczych wspierających realizację kierunków wyznaczonych przez Politykę różnorodności w Grupie funkcjonują następujące regulacje:
- Polityka przestrzegania Zasad Etyki oraz przeciwdziałania Mobbingowi i Dyskryminacji w Grupie TAURON,
- Polityka Poszanowania Praw Człowieka określająca zasady poszanowania praw człowieka i działań podejmowanych w kierunku zapobiegania ich łamaniu oraz wspieraniu atmosfery godności i wzajemnego szacunku,
- Programy szkoleniowe i rozwoju kompetencji sprzyjające oraz wspierające tworzenie atmosfery do rozwoju każdego pracownika,
- Regulacje zapewniające sprawiedliwość i obiektywizm w zakresie organizacji pracy i wynagradzania, w tym m.in.:
- Zasady wynagradzania w Grupie TAURON,
- Polityka Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Grupie TAURON,
- regulacje w zakresie świadczeń,
- elastyczne formy czasu pracy i możliwość pracy zdalnej,
- Programy i regulacje skierowane do kobiet, zapewniające im równe szanse oraz wsparcie w łączeniu życia zawodowego z życiem prywatnym, np.:
- skrócony czas pracy dla kobiet w ciąży,
- Program Mama pracuje działający w Obszarze Dystrybucji, którego celem jest budowanie przyjaznego środowiska pracy dla mam,
- Program Magentowe spotkania realizowany w ramach akcji Kobieca Moc, skierowany do studentek kierunków elektrycznych, którego celem jest wsparcie kobiet m.in. w określeniu ścieżki zawodowej,
- Polityka Rekrutacji, Selekcji i Adaptacji Pracowników Spółek Grupy TAURON,
- Model kompetencyjny Grupy TAURON.
W odniesieniu do członków organów korporacyjnych TAURON, tj. Zarządu i Rady Nadzorczej, wyboru osób pełniących funkcje członków Zarządu Spółki dokonuje Rada Nadzorcza Spółki, natomiast wyboru członków Rady Nadzorczej Spółki dokonuje Walne Zgromadzenie Spółki oraz minister właściwy do wykonywania uprawnień w zakresie praw z akcji Skarbu Państwa w ramach przysługujących Skarbowi Państwa statutowych uprawnień.
Członkowie Zarządu Spółki są powoływani przez Radę Nadzorczą po przeprowadzeniu postępowania kwalifikacyjnego, które ma na celu sprawdzenie i ocenę ich kwalifikacji oraz wyłonienie najlepszego kandydata. Ogłoszenie o postępowaniu kwalifikacyjnym jest publikowane na stronie internetowej Spółki oraz w Biuletynie Informacji Publicznej ministra właściwego do wykonywania uprawnień w zakresie praw z akcji Skarbu Państwa. Do konkursu może przystąpić każdy, kto spełnia wymogi określone w § 16 ust. 3 i 4 Statutu Spółki.
Z uwagi na brak szczególnych wymogów dotyczących m.in. płci, kierunku wykształcenia, wieku i doświadczenia zawodowego, Rada Nadzorcza Spółki przy ocenie i wyborze kandydatów na członków Zarządu Spółki ma możliwość zapewnienia wszechstronności i różnorodności przy doborze członków Zarządu Spółki.
Do obszarów ryzyka związanych z nieprzestrzeganiem zasad Polityki różnorodności zalicza się:
- wystąpienie przypadków mobbingu i dyskryminacji w szczególności ze względu na wiek, płeć, wykształcenie, pochodzenie, rasę, w tym w szczególności w zakresie równości w zasadach wynagradzania i awansowania oraz równych szans w dostępie do szkoleń,
- wzrost niepokojów społecznych związanych z nierównym traktowaniem,
- zwiększenie rotacji pracowników,
- wystąpienie luki kompetencyjnej,
- utrata wizerunku zewnętrznego oraz zaufania do marki TAURON.
401-3 Urlop rodzicielski w Grupie TAURON w 2020 r.
Eksportuj do Excela
Łącznie w Grupie TAURON |
Kobiety |
Mężczyźni |
|
---|---|---|---|
Odsetek powrotów do pracy | 80% | 56% | 90% |
Wskaźnik retencji po urlopie rodzicielskim | 94% | 82% | 97% |
Mając świadomość pozytywnego wpływu różnorodnego środowiska pracy na procesy dzielenia się wiedzą i doświadczeniami, w poniższych tabelach zaprezentowano pracowników i zarząd Grupy TAURON w podziale na wiek i płeć.
405-1 Skład kadry pracowniczej Grupy TAURON na 31.12.2020 r. w podziale na wiek i płeć
Eksportuj do Excela
ZARZĄD I DYREKTORZY |
PRACOWNICY NA STANOWISKACH KIEROWNICZYCH, WYŻSZEGO I NIŻSZEGO SZCZEBLA |
POZOSTALI PRACOWNICY ADMINISTRACYJNI |
STANOWISKA ROBOTNICZE |
Grupa TAURON |
|||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
≤ 30 tj. do 30 lat (włącznie) |
pow. 30 do 50 lat (włącznie) |
pow. 50 lat < |
≤ 30 tj. do 30 lat (włącznie) |
pow. 30 do 50 lat (włącznie) |
pow. 50 lat < |
≤ 30 tj. do 30 lat (włącznie) |
pow. 30 do 50 lat (włącznie) |
pow. 50 lat < |
≤ 30 tj. do 30 lat (włącznie) |
pow. 30 do 50 lat (włącznie) |
pow. 50 lat < |
≤ 30 tj. do 30 lat (włącznie) |
pow. 30 do 50 lat (włącznie) |
pow. 50 lat < |
|
Liczba pracowników | 174 | 2 721 | 9 109 | 13 568 | 25 572 | ||||||||||
0 | 82 | 92 | 22 | 1 446 | 1 253 | 774 | 4 929 | 3 406 | 1 444 | 6 686 | 5 438 | 2 236 | 13 183 | 10 153 | |
kobiety | 0 | 24 | 10 | 2 | 318 | 164 | 368 | 2 390 | 1 531 | 28 | 291 | 377 | 396 | 3 009 | 2 069 |
mężczyźni | 0 | 58 | 82 | 20 | 1 128 | 1 089 | 406 | 2 539 | 1 875 | 1 416 | 6 395 | 5 031 | 1 800 | 10 002 | 7 854 |
UDZIAŁ PROCENTOWY (w odniesieniu do wszystkich pracowników spółki) | 1% | 11% | 35% | 53% | 100% | ||||||||||
Udział procentowy (w odniesieniu do liczby pracowników w kategorii zatrudnienia) |
|||||||||||||||
RAZEM | – | 47% | 53% | 1% | 53% | 46% | 8% | 54% | 37% | 11% | 49% | 40% | 9% | 52% | 40% |
kobiety | – | 14% | 6% | 0% | 12% | 6% | 4% | 26% | 17% | 0% | 2% | 3% | 2% | 12% | 8% |
mężczyźni | – | 33% | 47% | 1% | 41% | 40% | 4% | 28% | 21% | 10% | 47% | 37% | 7% | 39% | 31% |
Składy zarządów spółek Grupy TAURON na 31.12.2020 r. w podziale na płeć i wiek
Eksportuj do Excela
Grupa TAURON |
|||
---|---|---|---|
≤ 30 tj. do 30 lat (włącznie) |
pow. 30 do 50 lat (włącznie) |
pow. 50 lat |
|
Liczba pracowników w zarządzie | 41 | ||
RAZEM | 0 | 20 | 21 |
Kobiety | 0 | 2 | 1 |
Mężczyźni | 0 | 18 | 20 |
Procentowy skład zarządu w podziale na wiek i płeć [%] |
|||
(procent vs. cały zarząd) RAZEM | – | 49% | 51% |
(procent vs. wszystkie kobiety w zarządzie) kobiety | – | 67% | 33% |
(procent vs. wszyscy mężczyźni w zarządzie) mężczyźni | – | 47% | 53% |
W odniesieniu do członków organów korporacyjnych TAURON, tj. Zarządu i Rady Nadzorczej, wyboru osób pełniących funkcje członków Zarządu Spółki dokonuje Rada Nadzorcza Spółki, natomiast wyboru członków Rady Nadzorczej Spółki dokonuje Walne Zgromadzenie Spółki oraz minister właściwy do wykonywania uprawnień w zakresie praw z akcji Skarbu Państwa w ramach przysługujących Skarbowi Państwa statutowych uprawnień.
Członkowie Zarządu Spółki są powoływani przez Radę Nadzorczą po przeprowadzeniu postępowania kwalifikacyjnego, które ma na celu sprawdzenie i ocenę ich kwalifikacji oraz wyłonienie najlepszego kandydata. Ogłoszenie o postępowaniu kwalifikacyjnym jest publikowane na stronie internetowej Spółki oraz w Biuletynie Informacji Publicznej ministra właściwego do wykonywania uprawnień w zakresie praw z akcji Skarbu Państwa. Do konkursu może przystąpić każdy, kto spełnia wymogi określone w § 16 ust. 3 i 4 Statutu Spółki.
Z uwagi na brak szczególnych wymogów dotyczących m.in. płci, kierunku wykształcenia, wieku i doświadczenia zawodowego, Rada Nadzorcza Spółki przy ocenie i wyborze kandydatów na członków Zarządu Spółki ma możliwość zapewnienia wszechstronności i różnorodności przy doborze członków Zarządu Spółki.
Na 31 grudnia 2020 r. w skład Zarządu Spółki wchodziło 3 mężczyzn, a w skład Rady Nadzorczej Spółki 3 kobiety i 3 mężczyzn.
Struktura wiekowa członków Zarządu Spółki przedstawiała się następująco: powyżej 40 do 50 lat – 2 osoby, powyżej 50 do 60 lat – 1 osoba, a Rady Nadzorczej Spółki powyżej 40 do 50 lat – 4 osoby, powyżej 50 do 60 lat – 1 osoba, powyżej 60 lat – 1 osoba.

Informacje dotyczące kwalifikacji oraz doświadczenia zawodowego osób powoływanych do składu Zarządu i Rady Nadzorczej TAURON są publikowane w stosownych raportach bieżących oraz na stronie internetowej Spółki.
PRZECZYTAJ TAKŻE:
Polityka przestrzegania Zasad Etyki oraz przeciwdziałania Mobbingowi i Dyskryminacji w Grupie TAURON