Spółka prowadzi scentralizowaną politykę w zakresie zarządzania finansami, dzięki czemu możliwe jest efektywne zarządzanie niniejszym obszarem w ramach całej Grupy TAURON. Głównymi narzędziami umożliwiającymi skuteczne zarządzanie są odpowiednie regulacje wewnątrzkorporacyjne, a także funkcjonująca w Grupie TAURON usługa cash pool oraz pożyczki wewnątrzgrupowe. Dodatkowo system zarządzania finansami jest wspomagany centralną polityką w zakresie zarządzania ryzykiem finansowym w Grupie TAURON oraz centralną polityką ubezpieczeniową Grupy TAURON. W tych obszarach Spółka pełni funkcję zarządzającego oraz decydującego o kierunkach podejmowanych działań, umożliwiając ustanawianie odpowiednich limitów ekspozycji na ryzyko.
Szczegółowe informacje dotyczące zarządzania finansami opisano w punkcie 7.3. Sprawozdania Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2020.
W 2020 roku Spółka i Grupa TAURON posiadała pełną zdolność do regulowania swoich zobowiązań w terminie ich płatności.
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Grupa monitoruje przede wszystkim wskaźnik zadłużenia definiowany jako relacja zadłużenia finansowego netto do EBITDA.
Zadłużenie finansowe netto Grupy TAURON jest definiowane w poszczególnych umowach finansowania i zasadniczo oznacza zobowiązanie do zapłaty lub zwrotu pieniędzy z tytułu kredytów, pożyczek i dłużnych papierów wartościowych oraz z tytułu leasingu finansowego, z wyłączeniem: zobowiązań z tytułu obligacji podporządkowanych oraz zobowiązań z tytułu leasingu ujętych zgodnie z MSSF 16 Leasing, które w rozumieniu zapisów standardu MSR 17 Leasing nie spełniałyby warunków klasyfikacji jako zobowiązania leasingowe, pomniejszone o środki pieniężne oraz inwestycje krótkoterminowe o okresie zapadalności do 1 roku. EBITDA oznacza zysk lub stratę z działalności operacyjnej Grupy TAURON powiększony o amortyzację oraz odpisy na aktywa niefinansowe. Wartość wskaźnika jest monitorowana przez instytucje finansujące Grupę oraz agencje ratingowe i ma wpływ na możliwość oraz koszt pozyskania finansowania, a także ocenę wiarygodności kredytowej Spółki.
Na dzień bilansowy wartość wskaźnika zadłużenia kształtowała się na poziomie 2,51, co jest akceptowalne przez instytucje finansowe.
Tabela 1
Eksportuj do ExcelaRok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
|
---|---|---|
Kredyty i pożyczki | 4 794 846 | 4 727 633 |
Obligacje 1 | 5 322 625 | 4 254 660 |
Leasing finansowy 2 | – | – |
Zobowiązania z tytułu zadłużenia długoterminowe | 10 117 471 | 8 982 293 |
Kredyty i pożyczki | 1 197 287 | 2 323 018 |
Obligacje 1 | 201 217 | 88 935 |
Leasing finansowy 2 | – | – |
Zobowiązania z tytułu zadłużenia krótkoterminowe | 1 398 504 | 2 411 953 |
Razem zadłużenie | 11 515 975 | 11 394 246 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 3 | 921 345 | 1 237 952 |
Inwestycje krótkoterminowe o terminie zapadalności do 1 roku | 100 | 26 722 |
Zadłużenie netto | 10 594 530 | 10 129 572 |
EBITDA | 4 222 717 | 3 599 367 |
Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (1 731 977) | 295 454 |
Amortyzacja | (1 954 142) | (1 991 733) |
Odpisy aktualizujące | (4 000 552) | (1 312 180) |
Dług netto / EBITDA | 2,51 | 2,81 |
1 Zadłużenie nie wlicza zobowiązania z tytułu obligacji podporządkowanych.
2 Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego zgodnie z MSR 17 Leasing.
3 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wliczają środki pieniężne spółki TAURON Ciepło Sp. z.o.o. klasyfikowanej na dzień bilansowy jako grupa do zbycia.
Zmianę stanu zobowiązań z tytułu zadłużenia prezentuje poniższa tabela.
Eksportuj do ExcelaZobowiązania z tytułu zadłużenia | Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
---|---|---|
Bilans otwarcia | 14 314 276 | 10 963 377 |
obligacje podporządkowane | (1 913 427) | (1 541 659) |
zadłużenie z tytułu leasingu (poza spełniającym warunki MSR 17 Leasing ) | (1 006 603) | – |
Bilans otwarcia – zadłużenie w kalkulacji wskaźnika zadłużenia | 11 394 246 | 9 421 718 |
Wpływ zastosowania nowych MSSF | – | 918 115 |
Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | 4 359 573 | 5 645 485 |
otrzymane finansowanie | 4 368 546 | 5 650 000 |
koszty transakcyjne | (8 973) | (4 515) |
Naliczenie odsetek | 427 015 | 450 716 |
odniesione do rachunku wyników | 257 486 | 266 504 |
kapitalizacja na rzeczowe aktywa trwałe i aktywa niematerialne | 169 529 | 184 212 |
Płatności z tytułu zadłużenia | (4 954 773) | (3 759 175) |
wykup dłużnych papierów wartościowych | (60 400) | (2 420 000) |
spłaty kapitału | (4 406 813) | (867 360) |
zapłacone raty leasingowe | (102 085) | (75 047) |
odsetki zapłacone | (215 946) | (212 556) |
odsetki zapłacone aktywowane na zadania inwestycyjne | (169 529) | (184 212) |
Zmiana stanu zadłużenia w rachunku bieżącym oraz cash pool | (16 417) | 21 453 |
Ujęcie nowych umów leasingowych oraz zmian umów leasingowych | 186 932 | 84 474 |
Nabycie przedsięwzięcia – ujęcie nabytych zobowiązań z tytułu leasingu | – | 35 215 |
Zmiana wyceny zadłużenia | 339 126 | (42 619) |
Reklasyfikacja Grupy do zbycia jako przeznaczonej do sprzedaży | (64 625) | – |
Pozostałe zmiany niepieniężne | (4 108) | (2 765) |
Bilans zamknięcia | 14 586 999 | 14 314 276 |
obligacje podporządkowane | (1 998 367) | (1 913 427) |
zadłużenie z tytułu leasingu (poza spełniającym warunki MSR 17 Leasing ) | (1 072 657) | (1 006 603) |
Bilans zamknięcia – zadłużenie w kalkulacji wskaźnika zadłużenia | 11 515 975 | 11 394 246 |