Kapitał finansowy
Kapitał naturalny
Na etapie przygotowywania Strategii na lata 2016-2025 założono, że działania w niej określone pozwolą osiągnąć wyznaczone kluczowe cele dla Grupy TAURON, tj.:
- EBITDA powyżej 4 mld w 2020 r.
- Dotrzymanie kowenantu dług netto/EBITDA poniżej 3,5 x.
- Utrzymanie wysokiego wskaźnika CSI.
- Elektrownie z pozytywnymi przepływami finansowymi do 2020 r.
- Utrzymanie bazy klientów.
- Lider marży jednostkowej wśród czterech największych sprzedawców energii w Polsce.
- Nowe biznesy będą stanowić przynajmniej 25% przychodów/marży w 2025 r.
Działania zaplanowane na najbliższe lata pozwolą zahamować spadek zyskowności. Odbędzie się to poprzez optymalizację działań w Segmencie Wydobycie i Segmencie Wytwarzanie, przy jednoczesnym utrzymaniu stabilności w Segmencie Dystrybucja.
Aktualizacja Kierunków Strategicznych wskazała docelową strukturę aktywów wytwórczych Grupy TAURON. Zakładany kierunkowo miks energetyczny Grupy jest efektem inwestycji w aktywa nisko- i zeroemisyjne oraz zmniejszenia liczby jednostek węglowych.
Kierunkowa transformacja energetyczna Grupy Kapitałowej TAURON
Naturalną konsekwencją zmiany struktury mocy zainstalowanej w Grupie TAURON będzie istotne ograniczenie emisji CO2, co pozwoli uplasować się wśród najbardziej odpowiedzialnych ekologicznie spółek energetycznych. Kierunkowo zakłada się osiągnięcie jednostkowej emisji CO2 znacznie poniżej 550 kg/MWh.
PRZECZYTAJ TAKŻE:
Grupa TAURON na tle wyzwań światowych – zmiany klimatyczne i niewystarczalność zasobów