





Ryzyka związane ze zrównoważonym rozwojem Grupy TAURON klasyfikowane są zgodnie z przyjętym Modelem ryzyk. Wydzielono następujące kategorie ryzyk związanych ze zrównoważonym rozwojem Grupy TAURON:
- Ryzyko społeczne
- Ryzyko związane ze zmianami klimatu
- Ryzyko zarządzania kapitałem ludzkim
- Ryzyko BHP
- Ryzyko komunikacji wewnętrznej
- Ryzyko środowiskowe
- Ryzyko procesu zakupowego
- Ryzyko prawne
- Ryzyko Compliance
Dla każdego z ryzyk przyporządkowano również trend oraz poziom istotności, zgodnie z poniższym oznaczeniem:

RYZYKO SPOŁECZNE
Zgodnie z przyjętym Modelem ryzyka, Ryzyko społeczne zakwalifikowano do kategorii: Ryzyko operacyjne / Pracownicy i kultura organizacyjna.
Ryzyko społeczne zidentyfikowane w Grupie Kapitałowej TAURON
Eksportuj do Excela
LP. |
NAZWA RYZYKA |
OPIS RYZYKA |
TRENDI ISTOTNOŚĆ RYZYKA |
REAKCJA NA RYZYKO |
---|---|---|---|---|
1. |
Ryzyko społeczne |
Ryzyko obejmuje ryzyko niewywiązywania się ze standardów obsługi klienta, realizacji umów sprzedaży, komunikacji zewnętrznej i działań marketingowych oraz ryzyko związane z ochroną danych osobowych.
Skutkiem materializacji ryzyka jest: utrata reputacji i zaufania klientów, spory z klientami, brak realizacji celów, w tym celów sprzedażowych oraz możliwe kary za nieprzestrzeganie wymogów prawa w zakresie ochrony danych osobowych. |
![]() |
|
2. |
Ryzyko zarządzania obszarem społecznej odpowiedzialności biznesu |
Ryzyko związane z zaangażowaniem Grupy TAURON w działania, które nie stanowią odpowiedzi na potrzeby interesariuszy, powodujące utratę zaufania ze strony różnych grup interesariuszy, utratę wiarygodności i przekazów generowanych przez firmę w społeczeństwie. | ![]() |
|
3. |
Ryzyko zarządzania reputacją poprzez kształtowanie wizerunku marki |
Ryzyko związane z wykorzystywaniem marki TAURON w skojarzeniu z niekorzystnymi, kontrowersyjnymi działaniami mającymi negatywny wpływ na wizerunek Grupy, powodujący w efekcie kształtowanie nieodpowiedniego wizerunku firmy. | ![]() |
|
RYZYKO ZWIĄZANE ZE ZMIANAMI KLIMATU
Skuteczne przeciwdziałanie zmianom klimatu oraz zrównoważony rozwój to jedne z głównych postulatów realizowanych w ramach koncepcji Zielony Zwrot TAURONA. Biorąc pod uwagę powyższe i mając świadomość zachodzących zmian klimatycznych, w ramach Modelu ryzyka wyodrębnione zostały również ryzyka związane ze zmianami klimatu. W ich ramach wyróżnia się:
- ryzyko fizyczne – wynikające z fizycznych skutków zmiany klimatu niekorzystnie wpływających na działalność spółek Grupy TAURON, w szczególności będące następstwem określonych zdarzeń związanych z pogodą (burze, powodzie, fale upałów), zmianami klimatu powodującymi zmiany temperatur lub suszę hydrologiczną,
- ryzyko związane z przejściem – obejmujące ryzyka wynikające z transformacji na gospodarkę niskoemisyjną i odporną na zmiany klimatu, np. regulacyjne, finansowe, społeczne, technologiczne.
Ryzyko fizyczne
Zgodnie z przyjętym Modelem ryzyka, Ryzyko fizyczne związane ze zmianami klimatu zakwalifikowano do kategorii: Ryzyko operacyjne / Otoczenie; Ryzyko operacyjne / Technologia i infrastruktura; Ryzyko operacyjne / Klienci i kontrahenci; Ryzyko handlowe / Handel.
Ryzyko fizyczne związane ze zmianami klimatu zidentyfikowane w Grupie Kapitałowej TAURON
Eksportuj do Excela
LP. |
NAZWA RYZYKA |
OPIS RYZYKA |
TRENDI ISTOTNOŚĆ RYZYKA |
REAKCJA NA RYZYKO |
---|---|---|---|---|
1. |
Krótkoterminowe ryzyko fizyczne (ryzyko ostre) |
Ryzyko związane jest z:
Skutkiem materializacji ryzyka są również:
|
![]() |
|
2. |
Ryzyko fizyczne długotrwałe |
Ryzyko związane jest ze:
|
![]() |
|
Ryzyko klimatu związane z przejściem
Zgodnie z przyjętym Modelem ryzyka, Ryzyko klimatu związane z przejściem zakwalifikowano
do kategorii: Ryzyko operacyjne / Otoczenie; Ryzyko regulacyjne / Regulacje; Ryzyko operacyjne / Klienci i kontrahenci; Ryzyko handlowe / Handel; Ryzyko finansowe i kredytowe / Finanse i kredyt.
Ryzyko związane z przejściem zidentyfikowane w Grupie Kapitałowej TAURON
Eksportuj do Excela
LP. |
NAZWA RYZYKA |
OPIS RYZYKA |
TRENDI ISTOTNOŚĆ RYZYKA |
REAKCJA NA RYZYKO |
---|---|---|---|---|
1. |
Ryzyko związane z przejściem |
Ryzyko związane z zaostrzeniem polityki klimatycznej Unii Europejskiej, zaostrzeniem wymogów środowiskowych wynikających ze zmian klimatycznych, rosnącą świadomością klientów w zakresie zmian klimatycznych, działaniami wspierającymi efektywność energetyczną (rozwój prosumentów, wsparcie termoizolacji, budowa własnych źródeł energii i ciepła, odejście od węgla jako paliwa), zmianą warunków funkcjonowania Grupy TAURON (konieczność dostosowania firmy do wyzwań wynikających ze zmian klimatu, w tym dostosowania technologicznego do światowych rozwiązań niskoemisyjnych).
Skutki ryzyka obejmują kwestie reputacji, technologii, polityki i regulacji, a także kwestie rynkowe. W szczególności skutkami ryzyka mogą być:
Ryzyko obejmuje zidentyfikowane i zarządzane w Grupie TAURON ryzyka: zmian klimatu, reputacji, regulacyjne, wolumenu i marży, rynkowe, pozyskania finansowania, majątku firmy, kadrowe. |
![]() |
|
RYZYKO ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM LUDZKIM
Zgodnie z przyjętym Modelem ryzyka, Ryzyko zarządzania kapitałem ludzkim zakwalifikowano
do kategorii: Ryzyko operacyjne / Pracownicy i kultura organizacyjna.
Ryzyko zarządzania kapitałem ludzkim zidentyfikowane w Grupie Kapitałowej TAURON
Eksportuj do Excela
LP. |
NAZWA RYZYKA |
OPIS RYZYKA |
TRENDI ISTOTNOŚĆ RYZYKA |
REAKCJA NA RYZYKO |
---|---|---|---|---|
1. |
Ryzyko zarządzania kapitałem ludzkim |
Ryzyko związane z zagadnieniami pracowniczymi, w tym również z kwestią różnorodności, partycypacji, warunkami zatrudnienia i pracy, stosunkami ze związkami zawodowymi oraz poszanowaniem prawa wolności do zrzeszania się, zarządzania kapitałem ludzkim, zarządzania ścieżkami kariery i rekrutacją, systemami szkoleń, zdrowiem i bezpieczeństwem w pracy jak również, w dłuższej perspektywie, koniecznością restrukturyzacji zatrudnienia powodowaną zmianami klimatycznymi wymuszającymi zmianę profilu działalności.
Skutkiem materializacji ryzyka mogą być przerwy lub zakłócenia w pracy operacyjnej, skargi pracownicze, spory zbiorowe, strajki, utrata wyspecjalizowanej kadry i trudności w jej odtworzeniu. |
![]() |
|
RYZYKO BHP
Zgodnie z przyjętym Modelem ryzyka, Ryzyko BHP zakwalifikowano do kategorii: Ryzyko operacyjne / Pracownicy i kultura organizacyjna.
Ryzyko BHP zidentyfikowane w Grupie Kapitałowej TAURON
Eksportuj do Excela
LP. |
NAZWA RYZYKA |
OPIS RYZYKA |
TRENDI ISTOTNOŚĆ RYZYKA |
REAKCJA NA RYZYKO |
---|---|---|---|---|
1. |
Ryzyko BHP |
Ryzyko związane z zapewnieniem zdrowia i bezpieczeństwa w pracy.
Skutkiem materializacji ryzyka jest uraz pracownika, utrata zdrowia lub nadmierna ekspozycja pracownika na czynniki szkodliwe dla zdrowia, odszkodowania wypłacane z tytułu uszczerbku na zdrowiu. |
![]() |
|
2. |
Ryzyko pandemii |
Ryzyko związane z utrzymywaniem się stanu pandemii powodującym zakłócenia w systemie gospodarczym i administracyjnym w kraju oraz wywołującym istotne zmiany w otoczeniu rynkowym, wpływającym na warunki funkcjonowania spółek Grupy TAURON. Przyrost zachorowań oddziałuje na ograniczenie aktywności gospodarczej wpływając na poziom zapotrzebowania na produkty oferowane przez spółki Grupy TAURON w tym w szczególności wolumeny dystrybucji i sprzedaży energii elektrycznej. | ![]() |
|
RYZYKO KOMUNIKACJI WEWNĘTRZNEJ
Zgodnie z przyjętym Modelem ryzyka, Ryzyko komunikacji wewnętrznej zakwalifikowano
do kategorii: Ryzyko operacyjne / Pracownicy i kultura organizacyjna.
Ryzyko komunikacji wewnętrznej zidentyfikowane w Grupie Kapitałowej TAURON
Eksportuj do Excela
LP. |
NAZWA RYZYKA |
OPIS RYZYKA |
TRENDI ISTOTNOŚĆ RYZYKA |
REAKCJA NA RYZYKO |
---|---|---|---|---|
1. |
Ryzyko komunikacji wewnętrznej |
Ryzyko związane z przekazywaniem wewnątrz organizacji błędnej lub niesprawdzonej informacji, formułowaniem niejasnego/niepełnego komunikatu, nieprzekazywaniem pracownikom informacji o istotnym znaczeniu powodujące wprowadzenie w błąd odbiorców informacji lub niedopełnienie obowiązków informacyjnych, skutkujące podejmowaniem niewłaściwych decyzji biznesowych w wyniku braku rzetelnej informacji, utratę zaufania wobec pracodawcy lub kary administracyjne. | ![]() |
|
RYZYKO ŚRODOWISKOWE
Zgodnie z przyjętym Modelem ryzyka, Ryzyko środowiskowe zakwalifikowano do kategorii: Ryzyko operacyjne / Technologia i infrastruktura.
Ryzyko środowiskowe zidentyfikowane w Grupie Kapitałowej TAURON
Eksportuj do Excela
LP. |
NAZWA RYZYKA |
OPIS RYZYKA |
TRENDI ISTOTNOŚĆ RYZYKA |
REAKCJA NA RYZYKO |
---|---|---|---|---|
1. |
Ryzyko środowiskowe |
Ryzyko związane z wpływem prowadzonej działalności biznesowej na środowisko naturalne i korzystanie z jego zasobów, w tym w szczególności z utratą kontroli nad procesem uniemożliwiającym zapobieganie ponadnormatywnym zanieczyszczeniom, uszkodzeniem, zakłóceniom lub awariom instalacji lub urządzeń skutkującym negatywnie na środowisko.
Ryzyko wiąże się również z możliwością:
Skutkiem materializacji ryzyka jest degradacja środowiska naturalnego oraz kary za niedotrzymanie wymagań środowiskowych, konieczność ich usunięcia, ograniczenie produkcji, opóźnienia w realizacji inwestycji, zanieczyszczenie źródeł wody w sposób uniemożliwiający ich wykorzystanie, zniszczenie siedliska, obiektu lub obszaru cennego przyrodniczo – kompensacja przyrodnicza, ograniczenia dalszego rozwoju biznesowego, utrata wizerunku Grupy TAURON, ograniczenie możliwości korzystania z finansowych programów pomocowych. Ryzyko obejmuje również wzrost wymogów środowiskowych wynikających z zaostrzenia polityki klimatycznej Unii Europejskiej. |
![]() |
|
RYZYKO PROCESU ZAKUPOWEGO
Zgodnie z przyjętym Modelem ryzyka, Ryzyko procesu zakupowego zakwalifikowano do kategorii: Ryzyko operacyjne / Klienci i kontrahenci.
Ryzyko procesu zakupowego zidentyfikowane w Grupie Kapitałowej TAURON
Eksportuj do Excela
LP. |
NAZWA RYZYKA |
OPIS RYZYKA |
TRENDI ISTOTNOŚĆ RYZYKA |
REAKCJA NA RYZYKO |
---|---|---|---|---|
1. |
Ryzyko procesu zakupowego |
Ryzyko związane z prowadzonymi postępowaniami zakupowymi, ich błędną realizacją, nieplanowanym wzrostem kosztów zakupu, uwzględniające metody zapobiegania łamaniu praw człowieka przez partnerów biznesowych, przeciwdziałaniu korupcji i nadużyć w procesie zakupowym oraz przestrzeganiu standardów etyczno-moralnych w trakcie jego realizacji.
Skutkiem materializacji ryzyka są niekorzystne umowy zakupowe, konieczność unieważnienia postępowań przetargowych, utrata wizerunku Grupy Kapitałowej TAURON |
![]() |
|
RYZYKO PRAWNE
Zgodnie z przyjętym Modelem ryzyk, Ryzyko prawne zakwalifikowano do kategorii: Ryzyko operacyjne / Otoczenie.
Ryzyko prawne zidentyfikowane w Grupie Kapitałowej TAURON
Eksportuj do Excela
LP. |
NAZWA RYZYKA |
OPIS RYZYKA |
TRENDI ISTOTNOŚĆ RYZYKA |
REAKCJA NA RYZYKO |
---|---|---|---|---|
1. |
Ryzyko prawne |
Ryzyko związane z nieprzestrzeganiem przepisów prawa, błędną interpretacją nowych przepisów i regulacji, wymogami nakładanymi przez regulatora i organy nadzorujące.
Skutkiem materializacji ryzyka mogą być kary finansowe, odpowiedzialność karna i cywilnoprawna, utrata wizerunku Grupy TAURON. |
![]() |
|
RYZYKO COMPLIANCE
Zgodnie z przyjętym Modelem ryzyk, Ryzyko Compliance zakwalifikowano do kategorii: Ryzyko operacyjne / Ryzyko Compliance.
Ryzyko Compliance zidentyfikowane w Grupie Kapitałowej TAURON
Eksportuj do Excela
LP. |
NAZWA RYZYKA |
OPIS RYZYKA |
TRENDI ISTOTNOŚĆ RYZYKA |
REAKCJA NA RYZYKO |
---|---|---|---|---|
1. |
Ryzyko nadużyć wewnętrznych |
Ryzyko związane z przywłaszczeniem lub wykorzystywaniem majątku Spółki, jego dewastacją, kradzieżą, wykorzystywaniem pozycji służbowej do uzyskiwania korzyści osobistych skutkujące stratami finansowymi, sankcjami karnymi i administracyjnymi, odpowiedzialnością karną i cywilnoprawną. | ![]() |
|
2. |
Ryzyko nadużyć zewnętrznych |
Ryzyko związane z wystąpieniem nadużycia zewnętrznego, które ma wpływ na działalność Grupy TAURON poprzez: ujawnianie informacji osobom nieuprawnionym, utratę informacji, szpiegostwo handlowe, zamach terrorystyczny i ataki hakerów, wyłudzenia podatkowe, kradzież, wandalizm, fałszerstwo, prawnie brudnych pieniędzy, zamach terrorystyczny. | ![]() |
|
3. |
Ryzyko zachowań nieetycznych oraz mobbingu |
Ryzyko obejmuje wystąpienie zachowań nieetycznych skutkujących w szczególności brakiem współpracy, złą atmosferą w zespole, mobbingiem, molestowaniem, obrażaniem, dyskryminacją pracowników. | ![]() |
|