
Wartość bilansowa wszystkich aktywów Grupy TAURON to ponad 35 mld zł. Majątek Grupy TAURON jest bardzo zróżnicowany, co wynika zarówno z charakterystyki segmentów, jak również z istotnych różnic w zakresie wieku poszczególnych maszyn i urządzeń.
Rozwój działalności Grupy wpisuje się w trendy europejskie i światowe, a najbliższe lata będą okresem transformacji segmentu wytwórczego. Planuje się wycofanie nieefektywnych jednostek węglowych i rozwój nowych źródeł nisko- i zeroemisyjnych. Zakłada się, że do 2025 r. ich udział w mocy zainstalowanej wyniesie ok. 30%, a w 2030 r. ponad 65%. Działania takie pozwolą zredukować do 2030 r. emisję wszystkich zanieczyszczeń, w tym o ponad połowę emisję CO2.
Z końcem 2020 r. odstawiono niemal wszystkie bloki klasy 120 MW z wyjątkiem dwóch w Oddziale Stalowa Wola, których termin odstawienia przesunięto na luty 2021 r. (łącznie 970 MW). W latach 2026-2030 z eksploatacji wycofane będą kolejne jednostki o łącznej mocy 2,5 GW, głównie klasy 200 MW, przy jednoczesnej kontynuacji rozwoju nisko- i zeroemisyjnych źródeł wytwórczych.
W 2020 r. oddano do eksploatacji dwie wysokosprawne jednostki konwencjonalne: blok węglowy o mocy 910 MW w Jaworznie oraz blok gazowo-parowy o mocy 450 MW w Stalowej Woli. Jednostki te posiadają zawarte kontrakty w ramach Rynku Mocy i w kolejnych latach będą spełniały istotną rolę w funkcjonowaniu Krajowego Systemu Elektroenergetycznego. Dodatkowo, zakończono budowę elektrowni fotowoltaicznej o mocy 5 MW na terenach poprzemysłowych należących do Grupy TAURON, a na etapie finalizacji była budowa I etapu farmy fotowoltaicznej w Choszcznie o mocy 6 MW.
Największy wkład w wynik ekonomiczny Grupy TAURON jest generowany przez Obszar Dystrybucji, w którym ponoszone są również największe nakłady inwestycyjne – na poziomie ok. 2 mld zł rocznie. Zmieniające się otoczenie, w szczególności rozwój odnawialnych źródeł energii, również prosumenckich, ma duży wpływ na konieczność modernizacji i rozbudowy oraz adaptacji posiadanej infrastruktury sieciowej. Dodatkowo, rosnące oczekiwania odbiorców i podejście Urzędu Regulacji Energetyki wpływa na konieczność poprawy jakości i niezawodności dostaw energii elektrycznej. Z uwagi na powyższe TAURON Dystrybucja realizuje program budowy sieci kablowych, zwiększając udział tych sieci i poprawiając tym samym wskaźniki jakościowe, bezpieczeństwo dostaw i odporność na warunki atmosferyczne, w tym coraz częściej występujące nagłe zjawiska pogodowe związane ze zmianą klimatu.
W 2020 r. największe nakłady w Obszarze Wytwarzanie poniesiono na finalizację budowy bloku energetycznego klasy 910 MW w Jaworznie oraz na dostosowanie jednostek wytwórczych do nowych norm środowiskowych.
Lokalizacja kluczowych aktywów Grupy Kapitałowej TAURON

Kluczowe dane dotyczące kapitału produkcyjnego Grupy Kapitałowej TAURON w latach 2018-2020
Eksportuj do ExcelaKluczowe dane dotyczące kapitału | 2020 r.* | 2019 r. |
2018 r. |
---|---|---|---|
Zakłady górnicze wydobywające węgiel kamienny | 3 | 3 | 3 |
Elektrownie węglowe [liczba] | 6 | 5 | 5 |
Elektrownie węglowe [moc zainstalowana] | 5,2 GWe; 1,3 GWt | 4,3 GWe; 1,35 GWt | 4,3 GWe; 1,2 GWt |
Elektrociepłownie [liczba] | 4 | 4 | 4 |
Elektrociepłownie [moc zainstalowana] | 0,35 GWe; 1,2 GWt | 0,35 GWe; 1,2 GWt | 0,35 GWe; 1,2 GWt |
Sieci ciepłownicze własne – TAURON Ciepło [długość] | 888 km | 857 km | 844 km |
Sprzedaż ciepła | 11,6 PJ | 12,0 PJ | 12,4 PJ |
Elektrownie wodne [liczba] | 34 | 34 | 34 |
Elektrownie wodne [moc zainstalowana] | 133 MW | 133 MW | 133 MW |
Elektrownie wiatrowe [liczba] | 9 | 9 | 4 |
Elektrownie wiatrowe [moc zainstalowana] | 381 MW | 381 MW | 201 MW |
Linie dystrybucyjne energii elektrycznej [długość] | 241,6 tys. km | 237 tys. km | 235 tys. km |
Transformatory [dystrybucja] | 60,9 tys | 58,9 tys | 58,8 tys |
Stacje SN/nN | 59,1 tys | 60,9 tys | 59,8 tys |
Stacje WN/SN | 493 | 491 | 490 |
Nakłady inwestycyjne [mld zł] | 4 039 | 4 128 | 3 838 |
Amortyzacja [mld zł] | 1 954 | 1 992 | 1 839 |
* Stan na 31.12.2020 r.
Zarządzanie kapitałem produkcyjnym jest realizowane w Grupie TAURON przez efektywną eksploatację oraz inwestycje rozwojowe i modernizacyjne, a wśród nich:
- związane z przyłączeniem nowych odbiorców (i wytwórców) do sieci dystrybucyjnej, rozwój i modernizację sieci w celu poprawy jakości i niezawodności zasilania odbiorców energii elektrycznej;
- nowe moce w technologiach odnawialnych oraz poprawę produktywności istniejących aktywów;
- nowe moce w nowoczesne moce wytwórcze, kluczowe dla bezpieczeństwa energetycznego;
- dostosowywanie jednostek wytwórczych do warunków pracy obowiązujących po 2021 r., wynikających z wprowadzenia Konkluzji BAT;
- rozwój i modernizację sieci ciepłowniczej;
- inwestycje mające na celu poprawę efektywności wydobycia węgla.
Rezultaty osiągnięte przez Grupę TAURON w latach 2018-2020 w ramach zarządzania kapitałem produkcyjnym
Eksportuj do ExcelaOsiągnięte rezultaty | 2020 r. |
2019 r. |
2018 r. |
---|---|---|---|
Produkcja węgla handlowego w grupach segmentowych: miały, średnie, grube, ekogroszek |
4,54 mln Mg |
3,78 mln Mg | 5,01 mln Mg |
Produkcja energii elektrycznej netto | 11,4 TWh | 12,7 TWh | 14,9 TWh |
w tym produkcja energii elektrycznej z OZE | 2,0 TWh | 1,4 TWh | 0,97 TWh |
Dystrybucja ciepła | 8,44 PJ | 8,51 PJ | 8,78 PJ |
Wytworzone ciepło | 11,63 PJ | 10,85 PJ | 11,29 PJ |
Dystrybucja energii elektrycznej | 50,26 TWh | 51,73 TWh | 51,97 TWh |